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GESTION DIRECTIVA
Se dio continuidad
al cumplimiento del horizonte institucional dando cumplimiento a las metas
institucionales.
Se evidenció
liderazgo por parte del equipo directivo
liderando procesos que permitieron la planeación y ejecución de proyectos
institucionales y de planes de la SED como la intensificación el plan de
ciudadanía y convivencia, actividades por la paz y participación en el foro
local.
Se conformó el gobierno
escolar, generando espacios de participación.
PROCESO A MEJORAR EN EL 2014: Mayor apropiación de funciones del gobierno estudiantil.
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GESTION ACADEMICA
Consolidación de un Plan de estudios pertinente.
Formulación de
planes de mejoramiento académicos acordes
a la planeación curricular.
Implementación de
estrategias pedagógicas para acompañar a los estudiantes en los procesos
académicos.
Uso adecuado de los
recursos didácticos disponibles.
Análisis y
reflexión sobre implementación del enfoque pedagógico APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO.
Se mantuvieron los
resultados en las pruebas SABER 2013, con respecto al 2012.
PROCESO A MEJORAR EN EL 2014:
Practicas
pedagógicas.
Implementación de
Enfoque pedagógico
Seguimiento a
Egresados.
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GESTION ADMINISTRATIVA
Adecuada prestación
de servicios complementarios, como son los de tienda escolar y transporte
escolar.
Implementación de
estrategias de bienestar para el
manejo del conflicto.
Asignación
académica acorde a los perfiles profesionales de los docentes.
Adecuado manejo del
presupuesto e informes mensuales de la ejecución del gasto en consejo
directivo y publicación en cartelera institucional.
PROCESO A MEJORAR EN EL 2014: Mayor claridad en el informe mensual y estrategias de divulgación a la
comunidad educativa.
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GESTION COMUNIDAD
Vinculación de los
padres de familia a las dinámicas
institucionales, mediante el desarrollo de los proyectos y escuelas de padres.
Implementación del
PROYECTO DE VIDA, como proyecto transversal desde transición hasta grado 11°.
Creación del Blog
institucional como estrategia de comunicación con la comunidad educativa. http://colegioeluvalusme.blogspot.com/
Apoyo al servicio
social estudiantil.
Espacios para la
vinculación de otras entidades como el hospital de Usme.
PROCESO A MEJORAR EN EL 2014:
Escuelas de padres,
Plan de prevención de desastres, comité de convivencia escolar.
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BALANCE GENERAL:
Direccionamiento estratégico hacia el cumplimiento
del horizonte institucional , como es
la formación de lideres con un proyecto de vida claro , con principios y
valores que le aporten al desarrollo de comunidad.
El PEI (Proyecto Educativo Institucional) está
formulado hasta el año 2020 en donde se espera que la institución sea
reconocida en la localidad como un
centro educativo líder por su educación de calidad.
Al año 2013 e inicio de este 2014, el COLEGIO ya es reconocido en la localidad de
Usme, como un colegio con una propuesta innovadora y de calidad en pro de los
niños y niñas que aquí se forman.
GRACIA MAESTROS DIRECTIVOS COORDINADORES, ORIENTADOR, ADMINISTRATIVAS, GRACIAS DOÑA
MARIBEL, DOÑA PRESENTA, DOÑA JULIA, MAURO, DON JULIO, DON JOSE, DON LUIS,
MONITORAS Y MONITORES, SEÑORES DEL TRANSPORTE ESCOLAR Y POR SU PUESTO GRACIAS
FAMILIAS.
Sin un trabajo en equipo no hubiera sido posible sembrar
la semilla y ya está germinando. En las manos de esta gran familia UVALEÑA, está,
el que se continúe cultivando, y se dé
fruto bueno.
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"Semillero de líderes con un proyecto de vida fundamentado en valores y principios para aportar en el desarrollo social de la comunidad"
domingo, 9 de febrero de 2014
Informe de gestión
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